职责方面存在的腐败“风险点”,提出防范控制风险的具体措施和办法,填好腐败“风险点”排查表。三是开展互查互找,组织评审把关。班子成员和各部门科室召开自查腐败“风险点”专题会,针对集体和个人自查的腐败“风险点”,人人发言,分析讨论,相互提示,相互借鉴,完善自查内容,并签字。腐败“ 风险点”材料经分管领导签字把关之后,由各办公室将集体和个人的腐败“风险点”材料交公司腐败风险预警防控工作领导小组办公室,进行集中评议,最后,报公司党工委会集中讨论、评审,予以公开公示。
4、评估风险等级。建立公司廉政风险分析评估制度,结合年度考核,实行每年开展一次廉政风险分析评估工作。在风险评估上,严格落实“四评