半年总结蓄新力，锚定目标再启航。7月27日下午，博宏建设集团顺利召开2024年半年工作总结会。公司党委班子、总助、部门及项目部负责人(含副部长)、项目班子成员(生产经理、商务经理、材料员)共计78人参会。会议由党委副书记郭一清主持。

 

工作总结

会上，各部门负责人对2024年上半年市场经营、工程管理、资金管理、成本管理、物资设备管理、人力资源管理等各方面的工作进行了总结，并分析过往半年存在的问题，以行之有效的计划，为未来的工作开启新方向。分管领导对各自分管部门的工作进行补充发言，并对下半年各板块工作提出要求。

 

领导总结

 

 

党委书记、董事长、总经理邹勇对上半年公司发展形势进行了分析，并从市场经营、资金管理、质安管理、进度管理、物资管理、成本管理、人力资源管理、分公司管理、加强执行力等方面作出安排部署。邹勇特别强调，要进一步发挥坚韧不拔、锲而不舍的精神，增强市场开拓的决心和信心，积极探索经营新模式、拓展项目信息渠道，寻求更多市场机会;加大欠款催收力度，将风险意识前置，多渠道、多途径、多策略促进回款，保障资金安全;强化全员履职能力提升，压实质量安全生产责任，切实提高质量安全管理的质效。

半年誓师

 

 

在常务副总经理奚雷的带领下，全体员工共同宣读半年誓师宣言，会议在热烈而庄重的氛围中圆满结束。

 

盘成绩、点问题

明思路、鼓干劲、再出发

此次半年总结会的圆满召开

不仅增强了全体员工的凝聚力和向心力

也为公司下半年的发展指明了方向

希望全体博宏人

以“咬定青山不放松”的坚毅

“不破楼兰终不还”的韧劲

坚定发展信心，迎难而上，勇攀高峰

全力以赴推动2024年度目标达成!