今年9月是全国第49个“质量月”。为全面贯彻《质量强国建设纲要》部署，9月1日，博宏建设召开了以“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”为主题的2026年质量月启动会，党委书记、董事长、总经理邹勇，副总经理李晖，质量管理部部长姜昊，市内外各项目部项目经理、分公司负责人及质量岗、施工岗、技术岗相关人员线上线下同步参会。

图 | 启动会现场

图 | 活动方案宣贯

会上，质量管理部对《2026年博宏建设质量月活动方案》进行了系统宣贯，并对本次“零渗漏攻坚战”专项活动进行了详细部署。

副总经理李晖对本次“质量月”活动作动员部署。他强调，质量是企业的立身之本，全体人员必须清醒认识到质量是全员共同的责任。他要求各部门、各项目部、分公司要扎实做好宣传造势，将质量理念传递到每一名作业人员;要深入开展“零渗漏攻坚战”和“查隐患·剖根源·促革新”专项活动，从源头建立质量通病防控体系;要利用好知识竞赛、观摩交流、技能比武等平台，锤炼质量管理队伍。各项目经理作为第一责任人必须亲自部署、狠抓落实，将活动成效转化为推动公司高质量发展的持久动力。

党委书记、董事长、总经理邹勇作总结讲话，并宣布2026年“质量月”活动正式启动。针对下阶段质量工作，邹勇提出三点要求：

一是强化责任担当，压紧压实全链条质量主体责任。项目经理要充分发挥“头雁效应”，主动下沉现场，直面真实质量问题，对隐患敢于较真碰硬、坚持“零容忍”。要深挖管理制度、流程管控上的根源，举一反三、标本兼治，把质量责任层层传导至一线，坚决杜绝重台账轻实体、重留痕轻实效的形式主义，真正将质量管控嵌入每一道工序。

二是深化全员参与，厚植崇尚匠心的质量文化根基。质量管理是全体博宏人共同的使命。要依托知识竞赛、观摩交流、技能比武等活动载体拓宽参与渠道，鼓励全员开动脑筋，积极探索新工艺、新设备，主动为质量改进建言献策，及时推广优秀实践案例，营造“人人关心质量、人人守护质量”的浓厚氛围。

三是以月促年，推动质量成果转化为长效管理能力。质量提升没有终点，要以本次质量月为抓手，以“零渗漏攻坚战”等专项行动为突破口，系统梳理过程管控短板，既抓好当下整改，更要将好经验、好做法固化为制度流程，推动质量管理从事后补救向源头预防、过程管控转变，持续夯实质量技术基础能力。

图 | 培训现场

启动会后，公司组织开展了防渗漏专项培训，围绕标准化施工工艺、防水工程全过程管控等重点内容进行专题授课，进一步提升项目管理人员和作业人员防渗漏施工与管控能力，为“零渗漏攻坚战”走深走实提供有力支撑。

质量之魂，存于匠心。博宏建设将以“质量月”活动为全新起点，围绕“精工提质”的核心要求，扎实开展各项质量提升行动，以匠心筑造更多高品质民生工程，用过硬工程品质守护百姓安居期盼、践行企业社会责任，为公司高质量发展赋能，为服务城市建设、助力质量强国建设贡献更大力量。