总结催人奋进，表彰凝聚力量。7月9日上午8:30，博宏建设集团2022年上半年工作总结暨表彰大会在公司31楼大会议室如期举行，公司支部班子、部门及项目部负责人、技术负责人、生产经理、商务经理及业务骨干代表等，共计78人参加会议。
公司安全文明部、质量管理部、总工办、合约审计部、计划财务部、市场经营部、工程管理部、物资设备部、人力资源部、综合办公室、机电安装项目部和装修装饰分公司等，分别总结各自板块上半年的工作，分析问题，部署下半年的工作。分管领导对分管工作进行总结发言，看亮点，思不足，鼓干劲，提精神。
先进表彰大会对公司2022年上半年在技术、成本管理、工程进度、质量安全、物资设备管理、团队建设与宣传表现突出的项目予以表彰，并分别为获奖项目代表颁发荣誉证书。其中，“中南科研设计中心项目”荣获技术、成本管理先进项目，“商业、商务设施、居住项目(产权调换房)设计施工总承包工程”荣获进度管理、团队建设与宣传工作先进项目，“武汉市第五医院改扩建(一期)项目”荣获质量安全管理先进项目，“城乡统筹示范区还建房一期项目”荣获物资设备管理先进项目。
公司党支部书记、董事长、总经理邹勇进行总结发言。他对上半年公司综合管理、市场经营、项目管理、成本管理、人才队伍建设五个方面的工作给予了肯定;从公司市场开拓、项目管控、成本管理、工作执行力四个方面提出了新要求。就下半年工作给出明确方向：
01市场经营
打开局面，全员发力，进一步扩展市场，加强项目跟踪力度。
02项目管理
对标优质企业，提升自我要求，做到为我所用。
03人力资源管理
提高人员引进、调配、培养系统化水平，逐步形成人才梯队。各中层干部要肩负起团队培养的职责。
04风险管控
预判风险，预防风险，提升化解风险的能力。
05工作纪律
严明纪律，提高团队执行力，做到令行禁止。
最后，邹勇指出，公司有优秀的职工干部队伍，相信只要大家同心协力、奋勇争先，公司一定能圆满完成全年目标，朝着更高更远的方向发展。
半年誓师。“下半年，我将以时不我待的紧迫感、责任感，重实干、强执行、抓落实，全力攻坚，全力冲刺，确保博宏全年目标圆满完成!”副总经理奚雷领誓，全体参会人员庄严起立，右手紧握，以铿锵有力的声调，诉说自己的工作热情与干事豪情。会议在振奋人心的宣誓声中落下帷幕。
上半年
公司喜迁新址
装修装饰分公司正式挂牌运营
物资设备部、机电安装项目部正式成立
汉阳市政建设大厦如期竣工
8所学校顺利交付
多个项目迎来重要节点
50名校招新员工如期报道
在忙碌与收获中
公司上半年各项工作
画上了圆满的句号
相信博宏人将带着这份收获
意气风发，斗志昂扬朝着全年目标继续冲刺
