习近平总书记指出：“业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。”第一期，我们从夜巡出发，围绕“务实与务虚”展示了全天候安全管控的实践;第二期，我们从隐蔽工程角度剖析了“长远与短视”的取舍逻辑。本期聚焦第三组辩证关系——“实干与蛮干”，探讨在项目建设中如何以科学态度和求实精神，把好事办好、实事办实、难事办成。

以实干为本，以巧干破局

实干不等于埋头硬干，而是尊重客观规律、讲究方式方法的科学干事。既要有“愚公移山”的韧劲，更要有“庖丁解牛”的巧劲。面对施工中的工序堵点，不能蛮干硬上，而要善于从技术优化中找突破口，方向对了，慢也是快;底线守住了，难也能成;功课做在前头，被动就能化为主动。

新建居住、防护绿地、公园绿地项目（西城壕B地块）

西城壕项目展示区工期紧张，传统悬挑工字钢穿墙入室，室内砌筑、抹灰、地坪需待外架拆除后方可开展，串联施工模式不仅制约工期，还会遗留大量穿墙孔洞，封堵修补增加成本，埋下外墙渗漏隐患。

面对困局，项目部摒弃蛮干抢工思路，通过工序优化破题，经论证采用花篮螺栓悬挑架，将外架构件全部布置于结构外侧，消除穿墙洞口。依托BIM技术建立穿插施工模型，提前编制专项施工方案，进行全过程标准化管控，实现外架搭拆与室内多工种分区流水作业，把串联工序转为并联协同施工，各工作面同步推进，工期缩短20%。

实干不能止于“守好老手艺”，更要“敢闯新路子”。树立正确政绩观，实干绝非盲目硬干，而是尊重规律、谋定善为，以科学务实的担当破解难题，真正实现质量、安全、工期、成本协同共赢。

以制度护航，以实干论英雄

为从根源摒弃盲目蛮干，公司从决策、管控、考核、文化四个方面压实落地。

一是坚持实事求是，做到科学决策。项目施工立足现场实际，复杂节点、重难点工作充分调研，借助专家论证、方案比选等方式开展研判，减少经验主义，做到按规律办事。

二是强化过程管控，严守制度规范。严格落实危大工程分级管控、夜间巡查等制度，所有工序必须验收合格方可进入下一环节，杜绝为抢工期、压成本违规作业，杜绝以包代管，让遵章施工成为全员自觉。

三是优化考核导向，以实干论英雄。考核不只看重产值、进度等显性指标，同步把安全质量、技术创新、难题攻坚纳入评价维度。激励善于科学干事的团队和个人，对盲目指挥、片面追求表面成效的行为严肃问责。

四是厚植专业精神，做到持续精进。引导员工主动学习，提升专业能力，把敬畏规范、尊重科学融入日常工作，依靠过硬本领应对各类施工挑战，立足岗位守牢质量安全根基。

当前行业处于深度调整阶段，企业发展也在爬坡过坎，越是任务繁重，越要保持清醒定力。博宏建设将持续以正确政绩观为引领，不慕虚荣、不务虚功、不图虚名，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，以“处处精益求精”的严要求雕琢工程品质，以经得起实践、人民和历史检验的实绩，奋力谱写高质量发展新篇章!