为降低成本，提高工作效率，帮助员工发展，2012年10月29日下午，博宏建设工程部在公司大会议室组织召开作业指导书策划会，参会人员包括作业指导小组成员及项目经理，总经理荆武、副总经理沈帮劲出席了会议。

    会上，成立了作业指导书指导小组，明确了工作流程。参会人员就作业指导书对象、要求内容、时间安排等进行了热烈讨论，并结合工作实际谈出了自己的想法和建议。最后，总经理荆武对大家存在的疑问及争论一一做了解答，并言简意赅的说出了作业指导书的目的、意义及建议，要求作业指导书内容应规范、直观、简洁，为新员工和新入行的员工起到教育和指导作用。同时强调项目部应重视作业指导书的编制，规范标准的过程实际就是一个学习提高的过程，指导小组应充分听取意见，出台相应激励措施，对参与者表示充分的尊重和鼓励。

    通过本次会议大家统一了思想，对作业指导书有了更深层次的理解，明确了工作思路，给下一步作业指导书的编制工作指明了方向。