为更好地开展2012年工程建设管理各项工作，博宏公司分别于2月15、19日召开了米粮山立交工程、拦江堤中学改扩建工程项目后评价总结会，集团公司总工办虞志鹏、吕国鹏，工程部李震修、徐志文，质检部长范涛，安全文明办陈鸣，天创房地产开发公司总经理张琴等应邀参加。同时，博宏公司支部领导、各部门成员及项目部的技术骨干也出席了此次会议。

    米粮山立交工程是我公司承接的最大的一项桥梁结构工程，也是武汉市重点工程。米粮山立交自 2010年 8月开工以来，历时九个月的艰苦奋战，在提前工期四个月的情况下完成了工程任务。会议中项目部分别从前期策划、现场施工、进度控制、质量安全管理、成本管理、合同管理等多方面总结了工程管理中的亮点及不足。会中项目经理就该工程桩基钢筋采用直螺纹连接功效进行了分析，并与大家交流了经验。另外，项目部对工程中因合同交底不完善造成分包施工范围的不清引起的工程纠纷进行了自省，并吸取教训提醒其他项目部注意。总的来说，该工程按期顺利完工，质量安全达标，并获得湖北省“楚天杯”，另外该工程的qc小组开展的《提高现浇箱梁砼平整度合格率》课题获得全国市政一等奖。

拦江堤中学改扩建工程是我公司向房建工程发展的契机，建设过程中我公司项目部按照国家校舍安全的标准，保障建设的安全，质量的高标准，将拦江堤中学新校区建设成为最安全、最牢固、最放心的精品建筑。工程的顺利完工，是我们向汉阳区人民交出的满意答卷，也证明了我公司的管理水平。会议中项目部同样就前期策划，技术管理以及二次经营等多方面进行的总结与探讨。

会后，公司的各位领导对本次会议进行了点评，并高度评价了我公司组织的项目后评价会议，同时也提出了要求与期望，希望我公司今后在每个工程完工后都组织此类评价总结活动，而且不能流于形式要深入分析思考，在工作中要主动学习，善于总结，提高自己，为公司发展做出努力。此次活动的意义在于回顾过去工程中出现的问题，通过总结吸取教训，避免在今后工作中出现类似问题，同时继续传承与分享工程成功的经验。通过一次次的总结提高，为博宏公司打造更多的精品工程，为汉阳市政增添光彩！